他们可能会时 当然，意见或澄清，但总的来说，他们知道自己必须做什么……以及如何做好。
另一方面，如果您的员工需要不断的协助或监督，他们最好回到办公室。
但是，请记住，生产力不应该是你唯一的衡量 女性数据库 标准。询问员工他们个人的喜好也有帮助。有时，一个人单独工作时可能会取得很好的成果，但他们可能会发现这种设置令人精疲力竭和孤立。反之亦然。因此，保持开放的对话很重要，这样双方才能达成双方都满意的中间立场。
例行、重复的任务
例行重复任务
稳定、重复的任务最适合远 他们可能会时 程工作设置。由于这些功能由标准流程和时间表支持，因此预期结果非常明确。很有可能，相关员工也已经熟练掌握了他 利用自动化培育房地产买家线索 们的日常工作。
例如，您的管理人员特别适合远程工作，因为他们可以轻松远程执行任务。管理日历、安排约会等实际上并不需要亲自监督或协作。
另一方面
监控或开发生产流程的员工可能更适合 达荷美铅矿 办公室设置或混合工作模式。
非常注重细节
非常注重细节
注重细节的员工通常能独立工作。正如我们前面提到的，他们不需要其他人监督他们的一举一动。遇到困难时，他们可能会先分析以前的项目，然后再寻求进一步的帮助。