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在这篇文章中,我们将回

从这个角度来看,更容易理解管理全球团队的挑战和特点。这正在成为管理者日常生活中越来越常见的活动。例如,当观察这一国际化进程时,数字化转型的影响就变得显而易见。如果今天我们有能力跨时区、远在千里之外管理团队,那是因为我们可以使用旨在实现这一目标的方法和工具。

但你了解得够多吗

但您对全球团队了解足够多以有效管理他们 BTC 数据库 吗?你的知识永远不会太多!答:什么是全球团队?它们与其他团队有何不同?如何有效管理?继续阅读!什么是全球团队?随着公司各个领域流程的数字化,在国外维护和协调团队的可能性已经打开。可以部署外包或承包的员工团队,作为国际代表开展与品牌相关的活动。

这绝对不是个东西

这绝对不是什么新鲜事。然而,不可否认的是,随着技 从内容审核开始 术发展步伐的加快,实施涉及本地和全球团队的一体化管理正成为各领域企业日益现实的挑战。专业视频会议应用程序和团队管理软件等资源是管理者的重要盟友。在他们的帮助下,您可以与不同的参与者建立有效的沟通,委派任务,并在必要时控制工作流程。

另一方面员工

另一方面,员工,即使是远程员工,也 外汇电子邮件列表 有足够的资源来了解对他们的期望,从而简化您的工作流程。当我们谈论这些为远程管理团队提供合适环境的资源时,我们不可避免地会想到预防冠状病毒大流行的措施所产生的场景。一些公司首次面临被迫在家办公的情况。管理远程团队 但是,在进行这些比较时必须小心谨慎,因为全球团队的特点与距离公司较近的团队有着深刻的区别。

理解这种差异是根本

理解这种差异至关重要,因此我们将在下一个主题中讨论它。他们与其他人有何不同?在与全球团队打交道时,您需要注意上一个主题中提到的使他们与其他团队不同的细节。另一些人,即使与其他员工纳入同一管理平台并真正融入团队,远程履行职能的专业人员也需要特殊待遇。

这无关

这与偏袒无关,而是使你的管理方法适应这样一种情况:员工与其他成员、各个部门和公司活动没有太多接触,正如你所知,无论员工多么熟练和经验丰富。专业精神、公司文化、管理模式和工作环境的质量直接影响他们的绩效。那么,如何克服这种局面,确保治理全面有效呢?首先,有必要了解造成这种异构场景的主要因素。

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