如果您从未听说过 MVP，您应该知道它是数字时代开发新产品最广泛使用的方法之一。
MVP 可以避免在无法为公司（尤其是初创公司）带来预期结果的项目上浪费时间和金钱，这绝非巧合。
在本文中，我们将讨论此方法的重要性、创建 MVP 的分步说明以及在此过程中应避免的错误。关注我们并学习如何使用此方法！
PMV 是什么意思？
MVP 代表最小可行产品。
产品开发人员知道，日常生活中 美国电话号码列表 会出现很多想法，但并非所有想法都真正有趣。
有时我们认为某些产品可能非常 有用，可以带来很大的销量并获得成功，但事实却并非如此，即使付出了巨大的营销和广告努力。
这些无法推进的项目的问题在于为其开发分配的投资和时间。
但是，你如何知道哪种产品真正好或哪种产品应该优先考虑呢？答案是：通过创建模型！
MVP 背后的想法是开发项目的测试版本，以最少的财务投资和时间，同时仍然能够提供与成品相同的价值。
通过这种方式，可以对这个想法 制定增长驱动设计网站正确策略的 5 个步骤 进行测试，如果获得批准，那么将应用其开发所需的整个结构。
初创公司是使用 MVP 概念最多的公司，因为他们通常资金不多，而且核心理念对市场来说非常新颖。
负责人必须迅速制定并有效实施该计划，筹集资源并将其投资到正确的地方。
不过，不要以为只有小企业才使用这个概念。无论是小型、中型还是大型，任何组织都必须使用最小可行产品来优化其资源。
为什么 MVP 对于产品的成功如此重要？
从概念上讲，MVP 是在投入金钱或时间之前测试某个想法是否成功的一种明智方法。
如果我们停下来想一想，有几款大品牌推出的产品需要高额的投入，但并没有获得预期的成功。
例如，高露洁品牌的食品就发生过这种情况，该品牌以其牙膏而闻名。
该品牌投资创造冷冻千层面等食品，以实现产品组合多样化，但结果并不理想。
在投资之前，您是否在市场上测试过该产品？如果他们没这么做，他们就应该这么做！
Facebook 本身，，已经是一个 MVP。该平台由马克·扎克伯格与哈佛大学的同事一起测试。
最小可行产品不仅仅是定义一个产 羚羊加速器 品是否是一个好的选择。创建原型并测试市场接受度可以提供宝贵的反馈。
运用策略来制定最佳产品是很有趣的。最终的项目可能与最初的测试有很大不同，这完全取决于公众的反应。
重要的是，即使作为 MVP，您的产品仍然保持核心价值主张。