通过将取得真正重大成果的公司与大型同行进行比较，吉姆·柯林斯确定了 6 项原则，如果遵循这些原则，。
这听起来像是“征服世界”，但企 欧洲手机号码列表 家必须有远大的志向。那么这6个原则是什么呢？
成为 5 级领导者
柯林斯将领导者的等级制度提出如下：
领导阶层
吉姆·柯林斯提出的 设置路由器和电话 五级领导层级
伟大的领导者必须达到第五个级别，并具备前四个级别的特征。
有趣的事实！优秀公司的领导 电话线索 通常并不像人们普遍认为的那样拥有权力和媒体导向。相反，大多数人都很害羞，不太引人注目。但他们却以最高水平的职业意志而著称。
先“谁”，再“什么”
这个想法是，首先找到那些愿意与你一起征服商业高峰的人，然后才制定战略并创建结构。矛盾的是，所有参与研究的公司都以这种人力资源政策方法而著称。
公司比较
插图来自吉姆·柯林斯所著的《从优秀到卓越：为什么有些公司能成功，而其他公司却不能》一书
吉姆·柯林斯建议在组建团队时遵循三个主要原则：
如果有疑问，就不要雇用，继续寻找。
当你知道需要改变别人时，请立即采取行动。
将最优秀的人才放在拥有最多机会而不是最多问题的领域。
面对残酷的现实，但不要失去信心。
你不能盲目地相信成功。如果你许愿然后把气球放飞到空中，生意就不会好做。尤其是现在，由于许多情况。